Många kvinnor söker sig till industrin, men väljer att sluta sin anställning efter några år. Varför?

På lunchseminariet ”Kvinna i industri – hur får vi dig att stanna kvar?” på Elmia Produktionsmässor fick vi svaret i form av en checklista.

Många hade sökt sig till stora scenen för att lyssna på paneldiskussionen om hur man får kvinnor att stanna kvar inom industrin. 

Industrivärlden är en mansdominerad värld, men vad är det som gör att det fortfarande är så. Kan det helt enkelt vara ordvalen man använder när man pratar om eller tänker på industrin? Smutsigt. Mörka och tråkiga lokaler. Gubbigt.

– För mig är teknik kreativ problemlösning, säger Elin Östblom på Teknikföretagen.

– Lägg till bra ingångslöner och karriärmöjligheter, säger Vesna Almqvist på Schunk Intec. 

Tillsammans med Ulrika Elmersson, SKTC, Kristin Alexandersson, AH Automation, Sofia Wånge, Front Automation och Emma Johannesson, Stenbergs, under ledning av moderator Karin Spjuth, diskuterades frågan om hur företagen ska få kvinnorna att stanna inom industrin. 

Alla kvinnorna i panelen arbetar inom industrin och talade varmt om sina respektive branscher. Det viktiga att få fram till övriga kvinnor är att industriarbete inte bara är att man står vid en maskin.

– Som kvinna börjar man kanske lite i underläge när man kommer som ny ung tjej till ett företag, men det funkar, säger Emma Johannesson.

– Men det sporrar att vara underdog till en början. 

En enkel checklista till arbetsgivare se ut så här:

• Engagera dig i något lokalt eller regionalt ämne där kvinnor är aktiva.

• Visa att det finns utvecklingsmöjligheter och olika karriärvägar att gå.

• Se till att företaget har personer, mentorer, som stöttar och hjälper till så att man kommer framåt.

• Man ska kunna utvecklas på samma premisser som killarna – det är kompetens och individ som är viktigt, inte vilket kön man tillhör.

• Gör inte någon könsskillnad under samtal – även som kvinna vill man prata om teknik när man är teknikintresserad.

• Ta till vara på den kunskap som tjejerna har och den input som de ger.

• Anpassa företaget för både män och kvinnor, exempelvis skilda omklädningsrum.